Für Teams, die wieder miteinander statt übereinander sprechen wollen.
PROBLEM- UND BEDARFSSKIZZE
Ständige Reibungen, unterschwellige Konflikte und fehlende Klarheit im Miteinander kosten Ihr Team Energie – und Ihr Unternehmen Produktivität.
Oft zeigt sich das an:
Gesprächsabbruch oder Gesprächsvermeidung,
„Lagerbildung“ im Team,
hoher emotionaler Aufwand bei Meetings,
innerer Kündigung einzelner Mitarbeitender.
In meinen Teamtrainings und Konfliktmoderationen schaffe ich einen Raum, in dem schwierige Themen ausgesprochen werden können – klar, wertschätzend und strukturiert.

Ich habe dieses kurze Video für dich aufgenommen, damit du einen klaren Eindruck über mich und meine Vorgehensweise im Umgang mit Konflikten bekommst. Schau es dir in Ruhe an und spür rein, ob ich dir bei deinen Konfliktthemen in deinem Team weiterhelfen kann.
LEISTUNGSBAUSTEINE
So kann meine Unterstützung für dein Team aussehen:
Sozialkompetenz-Trainings
Die Mitarbeitenden lernen sich selbst und andere besser einzuschätzen.
Wir stärken Kommunikationsfähigkeit, Verantwortungsübernahme und gegenseitiges Verständnis.
Teamentwicklung
Wir betrachten Rollen, Dynamiken und unausgesprochene Erwartungen im Team.
Das Team lernt, Unterschiede zu würdigen und konstruktiv zu nutzen.
Mit dem 4-Farben-Modell erkennt jeder seine Stärken und auch die Herausforderungen und die Grenzen der anderen.
Konfliktmanagement-Trainings & Supervision
Wir analysieren die wesentlichen Konfliktfelder und deren emotionale Ebene.
Ich begleite das Team dabei, tragfähige Vereinbarungen zu treffen und konkrete Schritte abzuleiten.
Wir üben neues Verhalten und festigen neue Vorgehensweisen für zukünftige Konfliktfelder.
Für wen die Firmentrainings bzw die Supervision gedacht sind – und für wen nicht
Der Kurs ist ideal für dein Team, wenn ihr
grundsätzlich die Bereitschaft zur Reflektion habt und euch weiterentwickeln wollt,
bereit seid, ehrlich auf die eigenen Anteile zu schauen,
ihr mehr Stabilität, Klarheit und Ruhe in euren beruflichen Beziehungen wünscht.
Der Kurs ersetzt keine psychotherapeutische Behandlung, kann aber eine gute Ergänzung sein, wenn ihr an eurem Konfliktverhalten arbeiten möchtet.
FORMAT UND ABLAUF
Wie der Kurs abläuft
Überblick über Konfliktverhalten und Arten von Konflikten
Analyse der gegenwärtigen Situation im Team
Aufbau von Vertrauen zur Öffnung der heikleren Themen
Glaubenssatz- und Werte-Arbeit, Rollenspiel-Aufgaben, Visionsübungen
Erarbeiten von neuem Verhalten, neuen Regelungen im Miteinander
Aktionsplan für Verständnis und Offenheit, für Respekt und Ehrlichkeit
Einzelgespräche und 1:1-Coachings, wenn erforderlich
© Copyright Bernd Sickinger